首页 免费送彩金平台 公司新闻

免费送彩金

发布日期:2019-03-12 09:00    作者:匿名    来源:化学分公司
  为准确对接股份公司产销衔接新机制,确保2019年经营生产责任目标圆满完成,化学分公司遵循“效益为主、绩效挂钩、分块考核、公平公正、奖惩并重”原则,以“安全环保、优质低耗和效益最大化”为目标,精心编制2019年经营生产责任考核办法,全面开启了经营生产责任目标考核新模式。       
  一是指标考核更精细。生产区工资总额分别与市场订单计划量、技术经济指标、产品成本、安全环保和质量管理五项指标挂钩。各区完成市场订单计划量与工资总额的60%挂钩,技术经济指标、产品成本、安全环保、质量管理分别与工资总额的10%挂钩;二是指标考核更全面。结合分公司《安全、环保管控方案》、《质量管理与考核细则》,每月增加对各区安全、环保运行情况、生产区工艺纪律、过程一次成品率、客户产品投诉等情况检查考核,着力突显安全环保、质量管理在生产经营中的关键作用。同时新增了生产区金属占用量考核,进一步降低无效金属占用,提升原料消化及处置能力;三是指标考核更合理。部门负责人业绩考核以强化人员责任心,提高工效、推进重点工作开展为目的,完善了相关管理制度、工作流程,严格按照《化学分公司工作任务限时考核管理办法》部署落实。
  2019年,分公司将充分发挥经营生产责任目标考核导向作用,全面激发企业活力,实现分公司高质量发展新局面。
Copyright 2007 JINDUICHENG MOLYBDENUM CO.,LTD. All right reserved 陕ICP备08000126号
地址:中国 陕西省西安市高新技术产业开发区锦业一路88号 webmaster:k_xxh@jdcmoly.com
  技术支持:免费送彩金|免费送彩金平台|免费送彩金官网